コミュニケーションをとる女性:ネスレのマヌエラ・クロンへのインタビュー

年齢の到来は、人にとってもブランドにとっても、そしてこの非常に特別な場合には私たちにとっても、確かに重要なマイルストーンです。
女性が18歳になると、コミュニケーションの分野で働く女性に焦点を当てた女性のエンパワーメントプロジェクトを開始することにしました。
ネスレの企業および消費者コミュニケーションの責任者であるマヌエラ・クロンは、私たちにとって5つの重要な質問に答え、今日の女の子が自分たちの権利のために積極的に戦うことがいかに重要であるかを説明しました。

1.仕事の世界で「女性であること」とはどのようなものですか?

正直なところ、私は自分自身を女性または男性として認識したことはありません。私は仕事をし、仕事を楽しんでおり、常に自分の職業に最善を尽くそうと努めてきました。いずれにせよ、母性のなかで性別の違いを警告することになったのですが、性格の強さのおかげで、自分が抱える困難に立ち向かうことができました。このような困難は、女性の性別全体に問題を引き起こす可能性があります。今日、男性は私たち女性が家族のためにキャリアを放棄すると考えていますが、ほとんどの場合、それが強制的な選択であることに気づいていません。女性が男性のキャリアにどのように適合するかを理解する必要がある男性であり、その結果、女性の専門能力開発を無意識のうちに決定することをやめ、一歩後退する必要があります。
第二に、私は男性と女性を特徴付ける異なる身体性によって生成された違いに遭遇しました。それは競争上の不利益を生み出します。私は少し女性らしさのトリックで問題を食い止めようとしました:男性の同僚との「平等な」アイコンタクトを達成するために、私は常にかかとのペアを着用します。それは、性別の違いに照らして、実際の身体的な「不足」を埋めるためほどではない単なるトリックです。同様に、私は常に同僚や上司とのやり取りでボディランゲージに注意を払うように努めてきました。姿勢、声の調子、姿勢は、プレゼンテーションと簡単な口頭インタビューの文脈で違いを生みます。
一般的に、結論として、私は常に純粋に男性の文脈で働いていることに気づきましたが、過度の性差を感じたことはありません。問題に対する私の態度は、常に解決策を見つけることではなく、解決策を見つけることでした。

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2. 18歳のあなたにとって、「女性のエンパワーメント」とは何でしたか?

私が18歳のとき、今日よりもはるかに深く根付いた市民の良心が存在し、明白でした。私たちの女の子は、離婚の保護、中絶、野外での母性など、今日は当たり前のこととされている戦いに従事していました。 C「個人的には、他の国の領土とは明らかに異なるミラノの現実を経験したと言わなければなりません。私が住んでいた状況から、将来は仕事のキャリアがあるといつも思っていました。一方、思考は、主に家族を形成することを野心とした近隣地域の女の子には影響しませんでした。当時の私たち女性は、今日「基本的」と定義する権利のために戦うことに集中していました。ほぼ確立された。、高校から行政のトップに至るまで、私たちの街の主要な政治的現実における女性像の完全な欠如を認識していない。

3.今日あなたが「女性のエンパワーメント」と関連付ける3つの言葉

忍耐:私たち女性は、人生のあらゆる分野で、多くの忍耐を必要とします。
長期ビジョン:今日の女性は、明日の生活を改善する変化に向けて努力しなければなりません。
包含:私が女性について好きな特徴が1つあるとすれば、それは、共通の目標を達成するために、異なる人々の間に存在する可能性のある分裂を残し、並んで戦うことができるということです。女性は、はるかに包括的です。男性であり、「小グループよりも一般的なニーズ」を考慮し、受け入れる能力がはるかに高い。

4. 18歳のあなた自身に何を言いますか?

私が18歳に勧めたいことは、現在の18歳に言いたいことと変わりません。最近まで女性従業員にとって大きなストレスと心理的プレッシャーの源であった今日の多くの仕事は、今日はるかにアクセスしやすいので、自分自身に制限を設定しないでください。さらに、あまり明白ではないが本当に情熱的な主題でさえ、多くのことを研究し、それらを取り巻く文脈を観察し、世界を発見し、積極的にそれをより良いものに変えようとすることをお勧めします。

5.今日の女性のエンパワーメントについて話す必要性はどれくらいあり、何をすべきか?

今日の20歳の女性の期待は、私の世代の20歳の期待に比べて小さすぎるため、今日では女性のエンパワーメントについて話す必要があります。今日の女の子は、私たちの社会が変わらなければ最も失うものになるので、通りに出て自分の声を聞かせる必要があります。まず、ピンク色の割り当てを必須にする必要があります。会社の取締役会をほぼ男性の人物で構成することはできなくなりました。残念ながら、この習慣を根絶する唯一の方法は、義務の導入です。第二に、会社は、技術開発によって可能になったスマートな作業を通じて、在宅勤務の可能性をマタニティワーカーが利用できるようにする必要があります。あなたがそうする手段を持っているならば、すべての女性は、必ずしもどちらか一方の欲求をあきらめることなく、働き、母親になることができなければなりません。この場合、何よりも問題は上流にあります。ここ数年、わが国を悩ませてきた出生率の低下は、女性と女児が表現しようとしているが、耳を貸さない不快感の肖像です。このことを念頭に置いて、私たちは、今日の女の子が、家族向け、仕事、またはその両方であるかどうかにかかわらず、自分の将来を自由に選択できる具体的な可能性を持つように戦わなければなりません。このすべてが起こるためには、新しい世代は、過去にいわゆるハードスキル(中絶、離婚、避妊薬を含む)をやめさせ、今日ではソフトを受け入れて自分自身を測定しなければならないという市民の認識を獲得する必要があります私が望む選択の自由を達成するために彼らが必要とするスキル(実際には、ピンクの割り当てやさらなる出産保護など)。

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