6時間の労働：スウェーデン革命
スウェーデンはすでに私たちが家を提供する方法に革命をもたらしました（発音できないが非常に戦術的な家具すべてにIKEAに感謝します）。今、それは私たちの働き方を変えようとしています。仕事と自由時間の両方をより楽しむためにオフィスで6時間：これはスウェーデンで採用された哲学です。
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目標は より短い時間でより多くを生産する、希望は、従業員の離職率を減らし、同時に彼らの静けさと会社の利益を増やすことです。の論理 より少ない時間より多くの効率 ただし、いくつかの制限があります。ソーシャルネットワークがゼロ、会議が少ない、休憩が少ないなどです。
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それはすべて、すでにサッカーチームで有名なスウェーデン北部の都市、ヨーテボリで始まりました。市町村は、13年前に企業と官公庁の両方で労働時間の短縮を導入しました。そして、結果は素晴らしいように見えます。病気休暇が減少し、転職を決定した従業員が少なくなり、利益が増加しました。
6時間働く：それはイタリアで働くでしょうか？
スウェーデンの文脈は、都市とデジタルの両方の社会学的および経済的観点の両方から、私たちの文脈とは完全に異なります。指を指す必要なしに、北欧の人々が私たちよりも発達した市民意識を持ち、公益に対するより大きな意識を持っていることは否定できません。すでに複雑なイタリアの官僚機構は、逆に何の改善も受けないという事実は言うまでもなく、それはより複雑になるリスクがあるでしょう。
そして、私たちはコーヒーブレイク、タバコブレイク、ブレイク「私は絶対にあなたに「最新のゴシップ」を言わなければならない」をあきらめる準備ができていると確信していますか？
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労働時間を変更する前に、労働日のアプローチを変更し、私たちの労働倫理の意識を高め、別のコーヒーブレイクを示唆する小さな声に力を与えることが不可欠です。その時だけ、そしてイタリアの官僚組織の構造的変化により、私たちは一日に机の後ろで2時間少なくする余裕があり、それに値することができました。
